抖音娱乐DOULive成“娱圈标配”,文娱业的叙事方式该变了

时间:2022-11-24 17:41:54阅读:2790
以包罗万象和快节奏著称的娱乐圈,是一个不容易出现商业创新的地方。这个动辄连接数亿用户的核心赛道,因为自身局限性出现了一定程度的“固化”。好在一个喜人的变化正在发生,随着当红明星
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以一应俱全和快节奏著称的文娱圈,是一个不收留易出现商业创新的地方。这个动辄毗连数亿用户的核心赛道,因为本身局限性出现了必定水平的“固化”。好在一个喜人的改变正在产生,跟着当红明星歌手、热点影视IP与核心剧组频仍与“DOULive”这个环节词同框出现,久违的闪光点出现了。

用户“自发选择”造诣云上文娱圈

3月10日抖音文娱推出的文娱直播厂牌“DOULive”,让那些因疫情影响被迫“放长假”的明星爱豆们回到了舞台。最早受益的是《大赢家》剧组。3月20日大鹏连麦影片主演柳岩、孟鹤堂、田雨展开的“云路演”先声夺人,此后的两天里柳岩与孟鹤堂再度发车,时代在抖音端暴光到达3000万量级,直播总观看人数到达200万以上。

紧随后来的是持续串热点人物、影视IP与他们创下的影响力事业。4月17日杨坤现身DOULive超等星播夜开播,最高同时在线人数破88.7万,并成功登岸小时榜Top1。在此今后,杨坤直播提到的热点话题敏捷在辞吐场发酵,与之相关的各类媒体指数与搜刮量都创下了年内新高。

近期热播的《龙岭迷窟》剧组空降DOULive热播第一线。今朝《龙岭迷窟》已经在豆瓣取得了8.2分的佳绩,在这个黄金宣推期,主演潘粤明、张雨绮、姜超选择齐聚抖音,可见对DOULive的正视水平。抖音重大的流量根抵盘是DOULive的先天上风,但让DOULive快速脱颖而出的倒是“定位理论在文娱圈掉效”这一为难现状。

过往的文娱厂牌,方向于用节目模式和方向指点来放大人物的局部特征,以此形成本人光鲜的气概,但问题就在这里。假如问蔡徐坤的粉丝,“你想看到爱豆的日常生存,节目花絮照旧小我才艺秀”,她必定会回答:“以上三者我都要。” 粉丝不再乐见被包装出来的“人设”,而是停整理通过量角度的交互形成自我判定。以新闻报道和他人转述为代表的当代文娱触角已经掉灵,用户必要新的交互体式格式来扩大文娱生存。

DOULive正好降生在一个青黄不接的时候点,既满足了影视IP迟误热度和性命周期的需求,又满足了网友对爱豆看眼欲穿的信息量饥渴。借助DOULive在音乐、IDOL 、影视、LIVE四大板块组建的直播生态,项目方可以紧随辞吐趋势加倍灵活的实现创意宣发,笼盖到更多粉丝圈层和文娱文化圈层。而网友可以绕过中央环节,不再遭到时候与空间限制,亲赴各类云现场与爱豆互动。

截止4月22日DOULive正式营业一个多月以来,已有跨越111位明星艺人“进厂”,累计告竣跨越370场直播,超1.3亿人观看,累计暴光超10.2亿人次,超13.1亿站内话题播放量,累计跨越56次登岸抖音热点榜。可以说,DOULive在价值实现的同时改变了文娱圈当代的叙事体式格式,并解决了广大网友的文娱刚需。

不是新物种,倒是新基建

在DOULive厂牌下的介绍文案里,第一个方针就是“助力线下文娱场景直播化”。这在必定水平上反应进项目方的路子狐疑:文娱家当链窘蹙的并不是流量担任亦或是优质IP,而是让内收留触达用户的精准通道。对于内收留方来说,电视媒体、收集媒体、搜刮引擎、长视频平台都是可选对象,但正因为触达路子太多,乃至于在最终成果与路子取舍问题上存在不合。

其实在几年前,“直播化”已经交上过一份答卷。百播大战时期,当代媒体和收集视频平台几近第一时候进进战局。任何有传布价值的线下文娱活动,城市激起直播平台如群蜂出动般涌向内收留端。内收留方固然乐见免费流量,但最初的落地成果往往是雷声大雨点小,看不见有效转化。

纯粹的往事重提,显然不是“DOU派”气概。在《大赢家》剧组和杨坤开播的案例中,DOULive已经证了然本人可观的全媒体影响力,以及让优质内收留自发向其它平台传导的造血才能。4月11日上线的DOULive沙发音乐会“自由声长“专场直播项目则证了然另一项才能:一再创作发明“余震”的才能。

直播当天,吴青峰、潘玮柏以及王以太、那吾克热等着名rapper的强势加盟立刻激起了关注。其中吴青峰沙发音乐会专场最高同时在线人数超10万;潘玮柏抖音直播首秀最高同时在线人数15.6万。#吴青峰刮风了升key#等相关的话题分袂占据了微博热搜榜及抖音热点榜。

随后,微博陆续出现了#baby邓紫棋给潘玮柏直播刷礼品#、#潘玮柏直播变吃播#、#吴青峰唱歌回应大张伟#等持续串意料之外的高关注度话题,这些话题反过来推高了栏目热度,让“余震”在直播竣事后此起彼伏,创作发明了更多长尾流量。不单云云,抖音重大的“官方构造”,也是DOULive的差异化竞争力。以神龙见首不见尾的“抖音观影团”为例,这一构造已经影响到某些影视IP在播放平台的热度,就连弹幕和评论区也成为团员们的“大型认亲现场”。

DOULive想实现的大直播概念,试图让直播的“即时流量”转化为跨平台的长尾流量和媒体影响力,同时调动平台社交换量产生“余震”,创作发明出更多通路毗连潜伏受众。通过流量注进;项目方、平台方与网友的内收留共创;外部媒体自发信息加工,三步走实现方针。信任只有DOULive秉持初心,必定会成为文娱圈的标配新基建。

DOULive一小步,文娱家当一大步

明星在直播间和影视剧中的暗示轻巧无比,于整个文娱家当链而言却异常沉重。一方面,优质资本不竭向头部明星集中。在动辄投资上亿的影视剧和综艺傍边试错成本高昂,致使项目方很难拿出气魄给潜力新秀作为练兵场。另一方面,文娱圈深陷同质化陷阱。爱腾优等内收留方为了减缓吃亏压力在立项时愈发遵守“告白先行,卖得进来再立项”原则。

行业对于创新型节目标试水不冷而栗,并且逐步开端依靠于算法模型对新项目“跑分测试”,一些窘蹙成功数据佐证的测验测验往往胎死腹中。这间接致使近几年来网综圈出现了“唱歌时一起唱歌,舞蹈时一起舞蹈”的怪圈,明知陪跑友商意义不大,却又必需而为之。

究其底子启事,在于商业模式的天然缺点:文娱家当在业绩方面窘蹙持续性,不管是影视投资照旧艺人掮客营业,都必要极长的培养周期和大批资本投进。即便在资本市场上,文娱类股票也被视为“投契标的”。但持久以来,家当链的发展并没有对这个“重资产投进”的底层逻辑举行纠错。与文娱家当的“重”比拟,抖音的“轻”显得分外夺目。坐拥重大流量,抖音却连当代意义上的“首页”都没有,似乎决心不让本人堕进注定走向零乱化的当代门户模式。在DOULive,优质内收留和人物可以随便纰漏跳出限制,获取更多展示可能性。

借助这个低成本高回报的“云上文娱圈”,素人获取了间接面临潜伏粉丝的机遇,一些具有小众属性的圈层也可以成功被更多公共所关注。至于项目方那些脑洞大开的创新测验测验,亦可以在这里试播聚势。

DOULive模式的成功,让行业可以心无旁骛回到“内收留为王”的准确轨道上。但加倍艰苦的任务在于,DOULive可否引领行业走出固化思维,对用户心智之变和商业模式之殇举行沉思,从而发展为迪士尼一般拥有不乱输出才能的重大航母。惟有做到这一点,行业方能走降生计困境,迈向文化出海等更宏伟的方针。

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